MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING

L'IMPACT DU  FACTEUR HUMAIN  

DANS VOS PARTICIPATIONS &

LA GESTION DES CRISES DE TRANSITION

Une prise de participation, une acquisition ou une fusion se caractérise souvent par la nomination d'un ou plusieurs nouveaux dirigeant(s) et l'évolution de la gouvernance.

TRANSITION-COACH® accompagne vos opérations de créations, fusions, acquisitions et cessions avec un objectif de sécuriser vos investissements.

TRANSITION-COACH® vous propose également ses coachings lors de crises structurelles de transition, nécessitant parfois une restructuration.

START-UP  |  TPE  |  PME  |  ETI

STRATÉGIE

TRANSFORMATION

MANAGEMENT

PERFORMANCE

RETOUR SUR

INVESTISSEMENT

FACILITE VOS TRANSFORMATIONS

AVEC COEUR AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE

MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING

ÊTRE COACHÉ ET AGIR EN COACH EST DEVENU UN MUST POUR LES OPÉRATIONS FUSACQ

Dans un monde résolument VUCA qui manque de repères stables et de cohésion, il incombe aux organes de gouvernance de nos organisations de partager une vision, définir une stratégie, donner un cap, conduire le changement, poser un cadre et quantifier les moyens notamment financiers.

Le coaching FUSACQ accompagne les investisseurs privés et institutionnels à sécuriser leurs actifs dans une logique constructive, éthique et responsable vis-à-vis de la société et des générations futures.

La conduite de la transformation ou la gestion de crise s'inscrit dans un cadre légal. Il convient de s'entourer de talents, de compétences et de réseaux pour aller au bout de cette mission. Le paramètre humain prend toute son importance.

POUR QUI ?

  • Pour les start-up, TPE, PME & ETI

  • Investisseurs privés

  • Investisseurs institutionnels

  • Acteurs du FUSACQ

  • Acteurs du RESTUCTURING

QUELQUES EXEMPLES DE COACHING

FUSACQ

  • Lever des fonds

  • Sécuriser les investissements

  • Décider une croissance externe

  • Définir les organes de gouvernance

  • Concevoir le projet stratégique

  • Recruter le dirigeant et faciliter sa prise de fonction

  • Gérer des crises de restructuring

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UN BESOIN D'ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL

POUR  PILOTER  VOS TRANSFORMATIONS ?

André LECHAT, Manager de Transition, Ingénieur Mécanicien, diplômé de l'École Polytechnique Fédérale de Lausanne [EPFL - Grande École Suisse - BAC + 5],  black belt en Lean Management , entrepreneur passionné par l'excellence industrielle accompagne opérationnellement, en France et à l'international, les entreprises en transformation, en retournement ou en gestion de crises plus profondes.

UNE MÉTHODE AGILE

QUI S'ADAPTE À

VOTRE BESOIN

OSER LE
COACHING

DES OUTILS

COMPLÉMENTAIRES

AU COACHING

MBTI
TEST

Bientôt en ligne

MÉDITATION
PLEINE CONSCIENCE

Bientôt en ligne

YOGA DU
RIRE

Bientôt en ligne

VOS PROJETS N'ATTENDENT PAS,

CONTACTEZ-NOUS !

Vos projets n'attendent pas, parlons-en !

LA FABRIQUE DE LA TRANSTION SARL accompagne toutes les entreprises, leurs dirigeants et leurs équipes, ainsi que les particuliers, en TRANSITION, dans le monde passionnant, complexe et fertile de la VIE PROFESSIONNELLE selon deux approches  sur-mesure :

POUR FACILITER

LES TRANSFORMATIONS

Transition_Manager_Logo_01_400.png

POUR PILOTER

LES TRANSFORMATIONS

+33 - (0)787 77 54 52

22, Rue de Mont Dolet, 38510 Sermerieu, France - alechat@transition-coach.fr

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