INDUSTRIEL

MINDFUL EXECUTIVE

& BUSINESS LIFE

COACHING

EN ENTREPRISE

MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING

VISEZ  L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE 

PAR LE LEAN COACHING

Par le questionnement, TRANSITION-COACH® accompagne l'amélioration continue de la performance industrielle de votre entreprise pour la rendre plus compétitive et plus efficiente dans sa transformation humaine nécessaire à votre réussite.

Nous vous proposons d'utiliser tous vos sens pour VOIR la valeur ajoutée et les gaspillages, ÉCOUTER et ENTENDRE les éléments contextuels de vos flux, pour finalement RESSENTIR votre activité selon 4 axes SQDC : Sécurité, Qualité, Délai et Coûts.

START-UP  |  TPE  |  PME  |  ETI

LA VOIX

DU CLIENT

LA DÉMARCHE

DMAIC

LES CHANTIERS

KAIZEN

LES INDICATEURS

IPP / KPI

LES RITUELS

AIC

FACILITE VOS TRANSFORMATIONS

AVEC COEUR AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE

MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING

ÊTRE COACHÉ ET AGIR EN COACH EST DEVENU UN MUST DE L'EXCELLENCE INDUSTRIELLE

En production, il faut répondre aux attentes de la direction commerciale, lutter contre les divisions des équipes, composer avec les discours des partenaires sociaux.

Les objectifs SQDC (Sécurité, Qualité, Délai, Coûts) nous invitent à nous projeter en permanence, à faire face aux aléas humains, à faire bouger les indicateurs de performance, à résoudre les problèmes techniques ...

Il est nécessaire de définir une feuille de route claire et engagée devant mobiliser tous les acteurs, mettre en œuvre les standards de travail adaptés et le pilotage d'indicateurs de performance.

POUR QUI ?

  • Pour les start-up, TPE, PME & ETI

  • Directeurs industriels

  • Responsables de production

  • Chefs d'atelier et chefs de lignes

QUELQUES EXEMPLES DE COACHING INDUSTRIEL

  • Initier une transformation LEAN

  • Diagnostiquer la performance

  • Innover juste et vite

  • S'organiser en Unité de Production

  • Animer des chantiers KAIZEN

  • Déployer une démarche DMAIC

  • Choisir ses indicateurs

  • Créer des rituels de production

COACHING INDUSTRIEL

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UN BESOIN D'ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL

POUR  PILOTER  VOS TRANSFORMATIONS ?

André LECHAT, Manager de Transition, Ingénieur Mécanicien, diplômé de l'École Polytechnique Fédérale de Lausanne [EPFL - Grande École Suisse - BAC + 5],  black belt en Lean Management , entrepreneur passionné par l'excellence industrielle accompagne opérationnellement, en France et à l'international, les entreprises en transformation, en retournement ou en gestion de crises plus profondes.

UNE MÉTHODE AGILE

QUI S'ADAPTE À

VOTRE BESOIN

OSER LE
COACHING

DES OUTILS

COMPLÉMENTAIRES

AU COACHING

MBTI
TEST

Bientôt en ligne

MÉDITATION
PLEINE CONSCIENCE

Bientôt en ligne

YOGA DU
RIRE

Bientôt en ligne

VOS PROJETS N'ATTENDENT PAS,

CONTACTEZ-NOUS !

Vos projets n'attendent pas, parlons-en !

LA FABRIQUE DE LA TRANSTION SARL accompagne toutes les entreprises, leurs dirigeants et leurs équipes, ainsi que les particuliers, en TRANSITION, dans le monde passionnant, complexe et fertile de la VIE PROFESSIONNELLE selon deux approches  sur-mesure :

POUR FACILITER

LES TRANSFORMATIONS

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POUR PILOTER

LES TRANSFORMATIONS

+33 - (0)787 77 54 52

22, Rue de Mont Dolet, 38510 Sermerieu, France - alechat@transition-coach.fr

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