& COACHING DES PARTICULIERS

MINDFUL EXECUTIVE

& BUSINESS LIFE

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COACHING

EN ENTREPRISE

MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING

UN ACCOMPAGNEMENT EN ENTREPRISE

 SUR MESURE  ET  FLEXIBLE 

TRANSITION-COACH© accompagne les entreprises et les organisations de toutes tailles - START-UP, TPE, PME et ETI - et de tous secteurs qui souhaitent insuffler une dynamique plus collaborative et plus humaine dans leur environnement.

TRANSITION-COACH© est un éveilleur de sens pour permettre à votre entreprise de faire émerger une nouvelle vision, qui n'a peut-être jamais existé auparavant.

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STRATÉGIE

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TRANSFORMATION

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MANAGEMENT

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PERFORMANCE

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RETOUR SUR

INVESTISSEMENT

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COACHING
DES
ORGANISATIONS
LA STRATÉGIE
 
LE QUOI ?
COACHING
FUSACQ
LA STRATÉGIE
 
LE COMBIEN ?

ET SI LA  STRATÉGIE  D'UNE ENTREPRISE N'ÉTAIT PLUS UNIQUEMENT LE REFLET D'UNE RÉALITÉ ÉCONOMIQUE ?

Les fusions-acquisitions, les accélérations technologiques, les changements de réglementation, les bouleversements des marchés, l’exacerbation de la concurrence, la mondialisation, la volatilité croissante des consommateurs sont autant de défis qui bousculent nos organisations.

On décrit souvent notre époque en utilisant l'acronyme  VUCA  - Volatile, Uncertain (incertain), Complexe et Ambigu. Le monde change, évolue si rapidement et se complexifie tellement qu'il est très compliqué d'en prévoir l'avenir.

Pour y faire face, nos entreprises ont une  STRATÉGIE  bien définie. C'est le  " QUOI "   qui donne une finalité à l’entreprise et incite tous ses collaborateurs à consacrer leur énergie au projet collectif.

VOUS SOUHAITEZ DÉVELOPPER LE  DÉSIR D'APPARTENANCE DE VOS ÉQUIPES ?

Poser un  CADRE  et donner du  SENS  est une question prioritaire pour les organisations car elle répond aux questions existentielles du "  COMMENT  et  POURQUOI  est-ce que je me mobilise ? " et du " Pourquoi mon entreprise existe-elle ? Quelle est sa raison d'être ? ".

 

En reliant tous nos collaborateurs à une finalité supérieure, nous les incitons à mettre davantage d’énergie et de créativité dans leur travail, à tenter de nouvelles approches et à prendre des risques. Ils obtiennent alors des résultats étonnants. Nos entreprises disposent d’un gisement souvent inexploré de changements.

Nous voudrions vous proposer de prendre quelques instants, ici et maintenant, pour accueillir le  SENS  de la stratégie proposée par votre entreprise et le  DÉSIR  que cela génère en vous. N'est-ce pas là un ressort puissant, l'ENVIE  qui donne du  SENS  à nos  VIES ?

 

N'est-ce pas là le vrai moteur de notre VIE, de notre accomplissement, et donc de notre réussite ? LA démonstration que nous sommes en VIE ?

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COACHING
DES
ÉQUIPES
LE CADRE
 
LE COMMENT ?

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COACHING
INDIVIDUEL
LE SENS
 
LE POURQUOI ?

CE  DÉSIR  QUI LIBÈRE NOTRE ENVIE  DE PERFORMER ...

Pour un dirigeant ou un manager, communiquer une VISION - le  QUOI "  -, poser un CADRE - le  COMMENT "  - , donner du  SENS  - le  POURQUOI "  - et générer un DÉSIR chez ses collaborateurs, c’est avant tout être aligné avec ses valeurs, ses actes, ses paroles et ses comportements.

Les collaborateurs ont besoin de réponses simples, accessibles et cohérentes. Si les enjeux sont compris, l'organisation peut prendre des décisions sereines et s'y tenir d'une façon qui fait  SENS . L'entreprise devient ainsi une "flottille" de personnes susceptibles de venir au secours les uns des autres. Si l'une des embarcations vacille, il y aura toujours un navire à proximité qui viendra en assistance, jusqu'à ce qu'elle puisse se relancer seule ...

LA  PERFORMANCE INDUSTRIELLE  PAR UNE APPROCHE DE LEAN COACHING

En atelier, les équipes de production doivent constamment se projeter pour anticiper et résoudre les problèmes techniques qui émergent en permanence.

 

En Lean Management, la  VISION STRATÉGIQUE  - le  QUOI "  sollicite un principe essentiel : voir la création de valeur depuis la perspective du client.

 

Cette vision stratégique se décline souvent par des objectifs de Sécurité, Qualité, Délai et Coût (SQDC) et résonne industriellement avec le  CADRE  - le  COMMENT " .

L'art du questionnement, de l'écoute active et de l'observation du coach s'inscrit en parfaite cohérence avec une démarche  LEAN DMAIC  d'amélioration continue : Définir - Mesurer - Analyser - Implémenter - Contrôler.

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COACHING
INDUSTRIEL
LE CADRE
INDUSTRIEL
LE COMMENT ?
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FACILITE VOS TRANSFORMATIONS

AVEC COEUR AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE